玄德华北(天津、河北)下游调研报告
发表时间:2022-03-01     阅读次数:     字体:【

/ 调研总结/

华北地区工厂受冬奥会直接影响小,但冬奥会影响其下游开工,因此今年PVC华北下游普遍开工晚、开工负荷低。软制品的利润和订单表现都好于硬制品,地产对管材、型材的影响有,今年华北工地开工较晚,集中在3月到3月中旬,但从对两家华北大型管材企业的调研来看,开工情况和资金回笼都没什么问题,利润反馈也不差,一家订单与往年情况相似,另一家订单接单较好,综合看表现不弱。PVC原料和制品出口较好,今年海运费回落但仍维持高位,有下游反馈各大航司为维持海运费减少班次。当前海运费博弈点在价格,但下游制品利润尚可覆盖海运费涨幅。


/ 各家反馈/


2022.02.21-2022.02.24

A

型材

产能

PVC产能7000吨/月,共有100多条生产线。

正常开工

PVC每月消耗2000吨,维持60%-70%的开工率负荷,即使在去年PVC成本高企情况下,开工负荷仍保持在50%,整体行业格局产能过剩。

产能

未开工,计划于2月26日开工。今年复工晚与冬奥会关系不大,主要是过年时间较早。往年开工在正月十六,基本在2月底,因为型材厂的旺季从3月份开始启动,因此今年开工相比往年(农历月)较晚。

淡旺季

型材行业旺季从3月份开始,一直到11月份。

库存

目前库存低位,正常库存维持在一周左右,一天采购2-3车。去年与碧桂园签订战略订单,在利润已锁定的情况下,亏损较大。工厂今年主要采用随采随用策略,不投机,保证稳定经营。

利润

型材配方中70%PVC,30%为钛白粉、稳定剂等,影响成本的大头在PVC。成本简单计算公式=PVC采购价+2000~2500。行业内有龙头企业,定价会参考它们,由于产能过剩,调价困难,2021年PVC最高涨至14500元/吨,此时型材价格在11000元/吨,以当时现货采购价计算,全行业亏损,型材涨价的弹性不大。不接亏损订单,只做有利润的单子,愿意大量采购PVC的心理价位在8000元/吨以下,对原材料价格较敏感。

下游

出口占10-15%,主要销往东南亚国家,剩下部分经销商和地产商各占一半,地产商主要与碧桂园、中海合作。国内产能过剩,意愿多做出口,一是距离港口较近,运费较低,二是可以提高开工,均摊成本。影响出口的因素主要是海运费。

订单

目前手中订单几千吨,主要是年前的,由于未开工,对市场近况不太了解,开工后会连续接单。对型材的后续订单相对比较悲观,一是对地产需求和资金的不看好,二是人们的消费能力和消费观念升级,国内更偏好铝型材,部分农村地区平房也开始使用铝型材,国内市场萎缩。目前工厂的应对措施在于扩大出口占比。

B


产能

PVC月用量1200吨,共4条生产线,2条水晶板,2条薄膜。

开工

2月8日开工,开工负荷50%。冬奥会导致其下游开工推迟,新订单接单影响开工负荷提升,预期月底能满负荷生产。

淡旺季

水晶板旺季在10月到第二年的4月,薄膜旺季在4-7月份。

库存

年前备库200-300吨PVC,正常原料库存在一周至半个月,年后采购较少,因原料波动加剧,适当压缩库存。

利润

成本=60%PVC+30%DOP+10%辅料+1500~2000,利润在400-600元/吨。对原料价格接受程度高,只要价格可以在一段时间内维持,成品价格可以谈,接单也较容易,认为只要价格能维持1个月以上的时间,即使是去年14000元的PVC价格也可以接受。

订单

水晶板电商销售,订单好一点,薄膜订单不好的原因一是其终端床垫和地板革受到冬奥会的影响,没有开工,二是原料涨价,下游态度偏观望。之前有接国内下游客户给的出口订单,现在因为疫情基本没有出口单了。

C

SPC地板

产能

月用量600吨

开工

2月6日开工,当前开工负荷80%。冬奥会影响不大,主要根据订单调整开工,海外订单转弱时,作为小厂国内竞争力低,接不到国内单,因此降低开工。

库存

当前库存180-200吨,根据订单50%备货。

订单

纯外贸企业,目前订单2个月到2个半月,年后订单情况乐观。疫情后,海运问题使得订单交期弹性变大,生产连续性有受影响。

利润

海运费由客户承担,因此海运费变化对利润影响不大。去年PVC价格暴涨,出于资金考虑,对海外客户声称国内双限影响开工负荷,直至去年12月下旬才开始生产。

扩厂计划

暂无扩建计划,一方面考虑越南SPC地板比我国出口少25%关税,同时越南人工、土地等成本低,价格竞争力较国内大;另一方面已有国内厂家去美国投产,规模化后可能会对我国发起行业的反倾销税。

D

塑胶地板/膜

产能

月用量1000-1200吨

开工

2月20日开工,当前负荷60%。受冬奥会影响,政府口头通知要求2月20日后复工。开工负荷不高与工人流失关系较大。今年廊坊、雄县地区普遍因冬奥会推迟开工,整体复工节奏较慢。

库存

库存1000吨不到,去年同期库存2200吨,年前备货不多主要受运输问题影响,因此年后又有备货。

订单

新订单半个月,目前订单在一个月左右。因为现在PVC和DOP价格都有所回落,且原油上涨,认为当前PVC和DOP价格都在一个相对合适的位置,接单可以。膜类行业订单表现不错,整体扩产。

利润

用工成本的增加导致利润减少。

E

灯箱布

产能

月用量4000吨

开工

整体开工70%-80%,2月11日正式开工,冬奥会未影响。

订单

出口与内销各占一半,年后订单不错,海运未影响其接单情况。

库存

当前3000吨库存,处于同期低位,成品库存不高。

利润

利润良好,原料涨价易传导,与B企业反馈相似,只要高价能维持,价格就可以传导。

F

管材

产能

本基地一个月用量3000-4000吨

开工

本基地目前开工30%,总部开工40%。原计划2月16日开工,2月19-20日正式开工,一是有冬奥会影响,政府虽然没发正式文件,实际开工有推迟,二是工地开工晚,目前没接到新订单,像华北山东工地要到3月中旬开工,开工负荷低。

库存

10-12天

订单

年前无订单,新订单也因为工地开工问题没有。补充:受北方天冷开工晚影响,往年此时订单也只有3-5天,做常规库存。

利润

还可以,因为年前就拿了货。

G

管材(穿线管)

产能

月用量3000吨以上

开工

本周陆续开起来,开工负荷80-90%。

库存

正常备货一周,采购主要看价格,前段时间点价做了较多。

利润

对方说利润一般,年后一周PVC价格大幅上涨,后续回落,成品价格没动,从其采购情况推测,整体利润还可以。资金回笼还可以,问题不大。

订单

接单情况不错,年后一周PVC价格大幅上涨,接单较多,回落后其下游客户也是看价格陆续补单。

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